Contexto: Un líder mundial en comercio electrónico buscaba construir un equipo completo de Directores de Producto para liderar sus plataformas tecnológicas en supply chain de próxima generación, infraestructura crítica para su ventaja competitiva en logística y fulfillment. Cada perfil requería una sólida trayectoria en entornos de retail o e-commerce de alto nivel, además de experiencia especializada en áreas como last-mile delivery, gestión inteligente de pedidos y tecnologías para centros de distribución.
Desafío: A pesar de que la compañía contaba con un equipo interno de adquisición de talento altamente experimentado, el reto radicaba en la dificultad de distinguir públicamente entre perfiles de producto generalistas y aquellos con verdadera experiencia en tecnología de cadena de suministro. El mercado era limitado y cada contratación tendría un impacto directo en la eficiencia operativa y competitividad del cliente.
Enfoque: Aplicamos una estrategia de búsqueda altamente segmentada, basada en inteligencia de datos y patrones emergentes aún poco aprovechados en el sector. Identificamos rápidamente candidatos que no solo cumplían con los requisitos técnicos y de trayectoria, sino que también demostraban mentalidad de producto y adaptabilidad a entornos digitales de ritmo acelerado.
Resultado: Logramos incorporar a los cinco Directores de Producto en un tiempo récord. La velocidad y precisión del proceso llevaron al cliente a pausar temporalmente nuevas búsquedas, reconociendo que los resultados habían superado expectativas y acelerado la conformación del equipo a un nivel inesperado. El talento identificado superó con creces lo alcanzado por los esfuerzos del equipo interno.
Impacto
Este caso evidenció nuestra capacidad para superar incluso a equipos internos altamente sofisticados en búsquedas de alta complejidad. Al combinar análisis basado en datos con agilidad operativa, entregamos un equipo de liderazgo con el conocimiento necesario para impulsar la innovación a escala.