Contexto: Uma empresa global de plataformas digitais iniciou a busca por um Vice-Presidente de Engenharia de Software para a região EMEA, uma posição executiva estratégica para a próxima etapa de seu crescimento. Dois meses antes, o cliente havia contratado uma renomada firma global de busca de executivos, que já havia pré-selecionado candidatos e recebido uma parcela significativa dos honorários contratados.
Desafio: Embora o processo estivesse em estágio avançado com o provedor previamente contratado, o cliente desejava explorar abordagens alternativas e outras opções de candidatos. Fomos convidados a participar do processo de maneira completamente transparente, cientes de que era provável que a decisão favorecesse os candidatos apresentados pela firma global, dada a etapa avançada do projeto e os pagamentos já realizados.
Abordagem: Combinando independência e agilidade, concentramos nossos esforços em identificar talentos de empresas fora do alcance da firma global devido a conflitos de interesse. Realizamos uma busca focada e ágil, ancorada em um profundo entendimento do mercado, alinhamento técnico e avaliação criteriosa de liderança.
Resultado: Dentro de poucos dias, apresentamos um candidato que não apenas atendia aos critérios essenciais, mas também se destacava significativamente. O cliente optou por encerrar o processo com a firma global, apesar dos valores já pagos, e avançou com nosso candidato: o então VP de Engenharia de Software de uma fintech unicórnio líder na Europa.
Impacto: Essa experiência evidenciou o valor de trabalhar com uma consultoria boutique sem conflitos de interesse, capaz de superar empresas consolidadas por meio de uma seleção mais precisa, melhor acesso a talentos passivos e um enfoque competitivo. Desde então, o cliente confiou à nossa equipe diversos novos mandatos executivos nas áreas de tecnologia, engenharia e gestão de produtos.