Contexto: Um líder global em comércio eletrônico buscava formar uma equipe completa de Diretores de Produto para liderar suas plataformas tecnológicas de próxima geração voltadas para supply chain, um pilar estratégico para sua vantagem competitiva em logística e fulfillment. Cada posição exigia uma trajetória sólida em ambientes de varejo ou e-commerce de alto nível, além de expertise em áreas específicas como last-mile delivery, gestão inteligente de pedidos e tecnologias para centros de distribuição.
Desafio: Apesar de contar com um time interno altamente experiente em aquisição de talentos, o desafio principal era diferenciar, no mercado, perfis de produto generalistas daqueles com experiência comprovada em tecnologia aplicada à cadeia de suprimentos. O mercado era restrito, e cada contratação teria impacto direto na eficiência operacional e na competitividade do cliente.
Abordagem: Implementamos uma estratégia de busca altamente segmentada, baseada em inteligência de dados e identificação de tendências emergentes pouco exploradas no setor. Identificamos, de forma ágil, candidatos que não apenas atendiam aos requisitos técnicos e de experiência, mas que também demonstravam uma mentalidade orientada a produto e a capacidade de se adaptar a ambientes digitais de alta velocidade.
Resultado: Conseguimos preencher as cinco posições de Diretor de Produto em um prazo recorde. A rapidez e a precisão do processo levaram o cliente a suspender temporariamente novas buscas, reconhecendo que os resultados excederam expectativas e aceleraram a formação da equipe de maneira surpreendente. Os profissionais identificados superaram amplamente os resultados obtidos pelo time interno.
Impacto: Este caso destacou nossa capacidade de superar até mesmo equipes internas altamente sofisticadas em processos de recrutamento de alta complexidade. Combinando análise baseada em dados e agilidade operacional, entregamos uma equipe de liderança equipada com o conhecimento necessário para impulsionar a inovação e o desempenho em escala.